Gambaran Umum



A.    Dasar Hukum

1.     Undang-Undang Nomor 52 Tahun 2009 Tentang Perkembangan Kependudukan dan Pembangunan Keluarga.

2.     Surat Edaran Menteri Dalam Negeri Nomor 440/70/SJ Tahun 2016 untuk Pencanangan Kampung KB.

3.     Pergub Jateng Nomor 77 Tahun 2017 tentang Pengembangan Kampung KB di Provinsi Jawa Tengah.

4.     Permendagri Nomor 22 Tahun 2018 tentang Penyusunan Rencana Kerja Pemerintah Daerah Tahun 2019.

5.  Instruksi Presiden Republik Indonesia (Inpres) Nomor 3 Tahun 2022 tentang Optimalisasi Penyelenggaraan Kampung Keluarga Berkualitas.

6.     Peraturan Daerah Kabupaten Semarang Nomor 5 Tahun 2022 tentang Pembangunan Ketahanan Keluarga.


B.    Visi dan Misi

Visi: "Menjadi Kelurahan yang mandiri, berdaya saing, sehat, dan harmonis melalui pemberdayaan masyarakat dan penguatan ketahanan keluarga berbasis potensi lokal".

Misi:

1.  Mewujudkan lingkungan kelurahan yang bersih, sehat, dan lestari melalui partisipasi aktif masyarakat dalam kegiatan sosial dan pelestarian lingkungan.

2.     Mengembangkan potensi ekonomi lokal dan kewirausahaan masyarakat, khususnya sektor perdagangan, peternakan, dan UMKM.

3.     Memperkuat ketahanan keluarga dan kualitas sumber daya manusia melalui program kesehatan, pendidikan, dan pemberdayaan keluarga (BKB, BKR, BKL).

4.   Mendorong kolaborasi lintas sektor dan partisipasi warga dalam pembangunan berbasis komunitas, khususnya dalam pengembangan Kampung Keluarga Berkualitas (Kampung KB).


C.    Gambaran Umum Kelurahan Bandarjo

Kelurahan Bandarjo merupakan salah satu kelurahan di Kecamatan Ungaran Barat, Kabupaten Semarang. Kelurahan ini memiliki karakteristik sebagai daerah yang berkembang dengan perpaduan antara kawasan permukiman, perdagangan, dan peternakan yang masih bertahan di beberapa wilayah. Bandarjo juga dikenal dengan Pasar Bandarjo, yang menjadi pusat perekonomian bagi masyarakat sekitar.


1.     Keadaan Geografi

Kelurahan Bandarjo memiliki luas wilayah sekitar 2,25 km² dan terletak di wilayah strategis dengan akses yang mudah ke pusat pemerintahan Kabupaten Semarang. Secara administratif, wilayah ini berbatasan dengan:

Sebelah Utara: Kota Semarang

Sebelah Selatan: Kelurahan Ungaran

Sebelah Barat: Desa Lerep

Sebelah Timur: Kelurahan Susukan

Kelurahan Bandarjo berada pada ketinggian 300–320 meter di atas permukaan laut (mdpl) dengan kontur yang terdiri dari dataran dan perbukitan. Wilayah ini memiliki kondisi tanah yang subur, sehingga cocok untuk pertanian maupun pemukiman. Bandarjo beriklim tropis dengan curah hujan yang cukup tinggi, yang mendukung keberlanjutan sektor pertanian. Kelurahan Bandarjo juga berada di dekat Gunung Ungaran dan dilintasi oleh aliran Sungai Garang sepanjang 1,78 km, yang berperan penting dalam ekosistem dan irigasi di wilayah ini. Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), lebih dari 60% wilayah Bandarjo masih berupa kawasan non-lahan terbangun, yang mencakup sawah, semak belukar, tanah kosong, dan tegalan.


2.      Administrasi Kelurahan

Kelurahan Bandarjo merupakan bagian dari Kecamatan Ungaran Barat dan memiliki beberapa RW serta RT-yang tersebar di wilayahnya. Kelurahan Bandarjo dipimpin oleh seorang lurah yang dibantu oleh perangkat kelurahan dalam menjalankan berbagai pelayanan kepada masyarakat. Bandarjo juga memiliki lembaga kemasyarakatan seperti LKMK (Lembaga Ketahanan Masyarakat Kelurahan), PKK, dan Karang Taruna yang aktif dalam berbagai kegiatan sosial dan pembangunan. Bandarjo juga memiliki 9 RW dengan jumlah total 78 RT, yang di dalamnya mencakup 12 posyandu. Selain itu kelembagaan lain yang berada di Bandarjo adalah Bina Keluarga Balita (BKB) di RW 2, Bina Keluarga Remaja (BKR) di RW 6, Bina Keluarga Lansia (BKL) di RW 6, dan Paguyuban Keluarga Sejahtera (PKS) di RW 6. 


3.     Sarana dan Prasarana

Kelurahan Bandarjo memiliki berbagai sarana dan prasarana yang mendukung kehidupan masyarakat. Terdapat 18 tempat ibadah dan 21 sekolah, mulai dari tingkat PAUD hingga Perguruan Tinggi, yang menunjang kebutuhan pendidikan dan spiritual warga. Fasilitas umum yang dimiliki Bandarjo adalah Taman Unyil, yang berbatasan langsung dengan Kota Semarang. Taman ini menjadi pusat rekreasi gratis bagi masyarakat Kota Ungaran, menyediakan ruang terbuka hijau yang nyaman untuk bersantai dan beraktivitas. 

Di bidang ekonomi, Pasar Bandarjo berperan penting sebagai pusat perdagangan utama. Terletak di jalan utama penghubung Kota Semarang dan Kabupaten Semarang, pasar ini menjadi pusat kegiatan ekonomi, tidak hanya bagi warga Bandarjo, tetapi juga masyarakat dari berbagai daerah di Kabupaten Semarang. Kelurahan Bandarjo juga memiliki sarana transportasi yang baik, salah satunya Terminal Ungaran, yang merupakan satu-satunya terminal utama di Kota Ungaran. Terminal ini menjadi pusat transportasi yang menghubungkan berbagai daerah, didukung oleh halte Bus Rapid Transit (BRT) yang mempermudah akses perjalanan antara Kota Semarang dan Ungaran.


4.     Sosial dan Kependudukan

Kelurahan Bandarjo memiliki jumlah penduduk yang cukup padat dengan total 10.416 jiwa, terdiri dari 5.232 laki-laki dan 5.184 perempuan. Komposisi penduduk ini menunjukkan keseimbangan gender yang relatif stabil.

Sebagian besar penduduk bekerja di sektor perdagangan, jasa, pertanian, dan industri kecil-menengah. Keberadaan Pasar Bandarjo sebagai pusat ekonomi turut berkontribusi dalam menyediakan lapangan kerja bagi warga. Selain itu, banyak warga yang bekerja sebagai pegawai negeri, karyawan swasta, serta pelaku usaha mandiri. Dari segi sosial, masyarakat Bandarjo memiliki tingkat kepedulian yang tinggi terhadap pembangunan lingkungan. Hal ini terlihat dari partisipasi aktif warga dalam kegiatan sosial, keagamaan, serta program pemberdayaan masyarakat, termasuk dalam bidang kesehatan dan kesejahteraan keluarga.

Berdasarkan sebaran usia, struktur penduduk di Bandarjo didominasi oleh kelompok usia produktif, yaitu 15–64 tahun, yang mencakup lebih dari 65% dari total populasi. Ini menunjukkan bahwa Bandarjo memiliki potensi tenaga kerja dan partisipasi aktif dalam pembangunan yang cukup besar. Sementara itu, proporsi penduduk usia 0–14 tahun dan usia lanjut (65 tahun ke atas) juga cukup signifikan, sehingga memperkuat pentingnya layanan pendidikan, kesehatan anak, serta perhatian khusus pada kelompok lansia. Pola piramida penduduk yang seimbang ini mencerminkan dinamika demografi yang mendukung keberlanjutan program Kampung KB.

Kelurahan Bandarjo memiliki potensi besar untuk menjalankan Kampung KB secara efektif. Jumlah penduduk yang tinggi, didukung oleh sarana dan prasarana yang memadai, serta lokasi strategis dengan aksesibilitas yang baik, memungkinkan warga memperoleh layanan kesehatan dan edukasi KB dengan lebih mudah. Selain itu, stabilitas ekonomi lokal, yang ditopang oleh Pasar Bandarjo dan perkembangan usaha kecil menengah, memberikan dasar yang kuat bagi kesejahteraan keluarga. Dengan berbagai faktor pendukung ini, Kampung KB di Kelurahan Bandarjo dapat berjalan optimal, meningkatkan kesejahteraan masyarakat, serta berkontribusi pada pembangunan yang berkelanjutan.


5.     Potensi Kelurahan Bandarjo

Kelurahan Bandarjo punya banyak hal yang jadi kebanggaan warga. Letaknya yang strategis, berada di antara pusat pemerintahan dan kota besar, membuat akses terhadap layanan dan mobilitas warga sangat mudah. Keberadaan Pasar Bandarjo sebagai pusat ekonomi rakyat menjadi denyut nadi kegiatan masyarakat, memberi peluang besar bagi pengembangan ekonomi keluarga dan UMKM lokal.

Selain itu, wilayah ini masih memiliki ruang terbuka hijau dan lahan subur yang sangat potensial dikembangkan sebagai kebun keluarga, taman gizi, atau bahkan kampung edukasi lingkungan. Lembaga sosial seperti PKK, Karang Taruna, BKB, BKR, BKL dan posyandu juga sangat aktif dan solid dalam mendukung kegiatan sosial dan pemberdayaan. Hal ini mencerminkan kekompakan sosial yang kuat—modal penting dalam membangun Kampung KB yang tidak hanya aktif secara administratif, tapi juga hidup secara kultural.

Dengan keberagaman mata pencaharian, keseimbangan gender, serta semangat gotong royong warga, Bandarjo memiliki potensi luar biasa untuk tumbuh menjadi Kampung Keluarga Berkualitas yang mandiri, inklusif, dan berkelanjutan.


D.    Tinjauan Kondisi Strategis dan Arah Pengembangan Kampung KB Kelurahan Bandarjo

1.     Faktor Pendukung Internal

  • Letak strategis dan aksesibilitas tinggi
  • Ekonomi lokal kuat (Pasar Bandarjo)
  • Lembaga masyarakat aktif dan lengkap
  • Sarana dan prasarana memadai
  • Tingkat partisipasi sosial warga tinggi

2.     Faktor yang Perlu Diperbaiki

  • Tingkat kepadatan penduduk tinggi
  • Potensi alih fungsi lahan pertanian
  • Pemanfaatan digitalisasi belum merata
  • Pendataan dan intervensi keluarga belum optimal
  • Kesenjangan sosial ekonomi di beberapa RW

3.     Peluang dari Lingkungan Sekitar

  • Pengembangan ekonomi berbasis UMKM & pasar
  • Pemanfaatan lahan subur & ruang terbuka
  • Kolaborasi dengan kampus/LSM
  • Digitalisasi pelayanan publik
  • Dukungan program nasional (Kampung KB, Dashat, GenRe)

4.     Tantangan dan Risiko ke Depan

  • Perubahan tata ruang & pembangunan masif
  • Urbanisasi & gaya hidup modern
  • Beban pelayanan publik meningkat
  • Ketergantungan pada tokoh tertentu
  • Masalah stunting & gizi anak

E.    Rencana Aksi Penguatan Kampung KB di Kelurahan Bandarjo

1.     Pemberdayaan Ekonomi Keluarga

·       Penguatan UMKM berbasis rumah tangga

·       Pelatihan kewirausahaan dan akses pemasaran digital


2.     Ketahanan Keluarga dan Pendidikan

·       Penguatan peran BKB, BKR, BKL di setiap RW

·       Edukasi parenting, gizi, dan kespro berbasis kelompok


3.     Pemanfaatan Ruang Terbuka dan Lingkungan

·       Program urban farming dan taman gizi keluarga

·       Pengelolaan sampah berbasis RT, termasuk bank sampah


4.     Digitalisasi dan Sistem Informasi Keluarga

·       Penerapan dashboard keluarga berbasis data RT/RW

·       Pembuatan website interaktif dan konten edukatif


5.     Penguatan Kelembagaan dan Partisipasi Warga

·       Penguatan kader Kampung KB dan pelatihan lintas generasi

·       Mendorong kolaborasi dengan kampus, swasta, dan pemerintah


6.     Kampung KB Ramah Remaja dan Lansia

·       Kegiatan edukasi GenRe dan remaja produktif

·       Pusat aktivitas sehat dan sosial bagi lansia


7.     Monitoring dan Evaluasi Berkelanjutan

·       Sistem penilaian bulanan kinerja kampung KB

·       Forum warga triwulan untuk umpan balik dan inovasi bersama


Struktur Badan Pengurus


Statistik Kampung


Jumlah Penduduk Menurut Kelompok Umur
Jumlah Jiwa
9012
Jumlah Kepala Keluarga
2894
Jumlah PUS
1381
Persentase Partisipasi Keluarga dalam Poktan (Kelompok Kegiatan)

Keluarga yang Memiliki Balita
581
Keluarga yang Memiliki Remaja
1375
Keluarga yang Memiliki Lansia
923
Jumlah Remaja
1925
PUS dan Kepesertaan Ber-KB
Total
849
PUS dan ketidaksertaan Ber-KB
Total
535

Sarana dan Prasarana


Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA)
UPPKA

Usaha Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA)

Ada

Sekretariat Kampung KB
Sekretariat KKB

Sekretariat Kampung KB

Ada

Rumah Data Kependudukan Kampung KB
Rumah Dataku

Rumah Data Kependudukan Kampung KB

Ada

Bina Keluarga Balita (BKB)
BKB

Bina Keluarga Balita (BKB)

Ada

Bina Keluarga Lansia (BKL)
BKL

Bina Keluarga Lansia (BKL)

Ada

Bina Keluarga Remaja (BKR)
BKR

Bina Keluarga Remaja (BKR)

Ada

Pusat Informasi dan Konseling Remaja (PIK R)
PIK R

Pusat Informasi dan Konseling Remaja (PIK R)

Ada

DASHAT

Dapur Sehat Atasi Stunting

Belum Diisi

Dukungan Terhadap Kampung KB


Sumber Dana Ya,
APBN
APBD
Swadaya Masyarakat
Kepengurusan/pokja KKB Ada
SK pokja KKB Ada
PLKB/PKB sebagai pendamping dan pengarah kegiatan Ada,
DHINY ETIKA RULLY HAPSARI
198303162011012006
Regulasi dari pemerintah daerah Ada,
Surat Keputusan/Instruksi/Surat Edaran dari Bupati/Walikota
Pelatihan sosialisasi bagi Pokja KKB Ada
Jumlah anggota pokja yang sudah terlatih/tersosialisasi pengelolaan KKB 10 orang pokja terlatih
dari 10 orang total pokja
Rencana Kegiatan Masyarakat Ya
Penggunaan data dalam perencanaan dan evaluasi kegiatan Ya,
PK dan Pemutahiran Data
Data Rutin BKKBN
Potensi Desa

Mekanisme Operasional


Rapat perencanaan kegiatan Ada, Frekuensi: Triwulan
Rapat koordinasi dengan dinas/instansi terkait pendukung kegiatan Ada, Frekuensi: Triwulan
Sosialisasi Kegiatan Ada, Frekuensi: Triwulan
Monitoring dan Evaluasi Kegiatan Ada, Frekuensi: Triwulan
Penyusunan Laporan Ada, Frekuensi: Tahunan
Statistik Pengunjung Website:
Hari ini: 0
Minggu ini: 0
Bulan ini: 0
Total: 0